Il controllo di gestione è l'insieme delle attività volte al controllo del raggiungimento degli obiettivi economici e finanziari dell'azienda.
Fare un controllo di gestione significa monitorare i costi, i profitti, il sistema produttivo e commerciale della tua impresa. Solo attraverso l'analisi precisa e puntuale della situazione si può capire cosa sta funzionando e cosa no e come si può intervenire per cambiare la rotta.
Anche il tuo centro benessere necessita di controllo di gestione
La produttività di un’azienda passa dalla revenue e dal controllo dei costi e ricavi di ogni reparto, ma anche dall’automazione dei processi documentali, che permette di raggiungere una gestione di business più rapida, senza errori e senza ritardi.
Oggi, con un mercato del turismo dinamico e mutevole, non bastano i report trimestrali. Il controllo di gestione dei centri benessere e Spa dovrà essere snello, digitalizzato e fortemente orientato ai dati e alle analisi in tempi rapidi.
In questo modo si potranno risolvere le inefficienze e liberare risorse da investire in attività importanti per la competitività, sfruttando al massimo le potenzialità produttive.
L’interconnessione tra management e marketing
Questo approccio riveste un ruolo chiave di successo nelle aziende dell’hospitality in generale, dove anche il marketing e le vendite giocano un ruolo molto importante, interconnesso con gli altri reparti.
L'interconnessione deve essere supportata da un sistema informatico adeguato, pronto alla raccolta dati anche eterogenei e ad un’analisi in tempo reale di alcune operatività.
Un controllo di gestione ottimizzato di un centro benessere e una spa passa anche dalla analisi delle guest experience, supportato dalle moderne tecnologie e dalla domotica, passando poi per la sicurezza dei dati.
Oggi dunque l'interconnessione tra il management e il marketing nelle aziende di ospitalità è ormai punto focale per una buona gestione economica.
WellBy e le altre soluzioni Zucchetti sono pronte a supportare le aziende di benessere che vogliono innovare l’approccio.
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